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AI × Care Management

介護の現場の時間を、
AIで取り戻す。

HARUIROは、AIエージェントを開発パートナーに、ケアマネジャーの書類業務を効率化する無料ツール「ケアマネのミカタ」を開発・運営するベンチャーです。介護の人手不足という社会課題に、現場の実務から取り組みます。

HARUIRO builds AI-assisted tools that give care managers their time back — starting with Japan's care sector, where the labor shortage is most acute.

現在:ツール開発・情報発信フェーズ(コンサルティングは準備中)

Live data — ケアマネのミカタの利用状況 · 更新

ケアマネのミカタ — 終わらない書類仕事に、「終わらせる」ミカタを。
2,846記入例(件・無料)
425市区町村で利用(28日間・GA4)
The Bottleneck

利用者は増え、担い手は減り、 書類は積み上がる。

介護保険のサービスは、ほぼすべてがケアマネジャーのケアプランを起点に動きます。その結節点でいま何が起きているのかを、国の統計と公的な調査の数字だけで確かめました。

721万人
要介護(要支援)認定者。2000年度末の2.8倍
介護保険事業状況報告(年報) / 2024年度末
−3.1%
居宅介護支援で働くケアマネジャー。同じ時期に利用者は+8.8%
介護サービス施設・事業所調査ほか / 2020年→2024年
55.1歳
ケアマネジャーの平均年齢。60歳以上が35.4%
介護労働実態調査 / 2025年10月
8.94倍
ケアマネジャーの有効求人倍率
中央福祉人材センター / 2025年度平均・第一希望ベース(複数の希望を数えると4.39倍)
時間の使い方

書類と事務に、訪問の2.4倍。

60.3時間書類の作成+事務作業
25.4時間利用者宅への訪問・面談

ケアマネジャーの中心の仕事は、利用者と会い、話を聞き、サービスを調整することです。ところが1か月の時間を測ると、最も長いのは書類の作成でした。担当する方が増えるほど、面談の質を保つ時間が先に削られていきます。

The loop

ボトルネックは、1つの輪になっている。

  1. 利用者が増え、支援が重くなる認定者721万人。一人暮らしと認知症の方が増え、1人にかかる時間が長くなる。
  2. 担当の枠が埋まる平均31.3人。「業務時間上、増やすのは限界」が60.0%。42.2%の事業所が、半年のうちに利用者を断った。
  3. 今日の仕事が先になる緊急の訪問、時間外の相談、月初の請求。期限のある仕事で1日が終わる。
  4. 見直す時間が残らない書類と事務に月60.3時間。事務職員のいない事業所が70.6%。改善は後回しになる。ここは、今月から手を付けられる
  5. 運営の仕事が上に乗る委員会、研修、訓練、議事録、計画書、報告。数人の事業所でも、求められる内容は同じ。ここは、今月から手を付けられる
  6. 担い手が細る平均55.1歳。1年間に常勤を採用できなかった事業所が72.3%。枠はさらに小さくなり、輪はもう1周まわる。

利用者が増えること、緊急の対応、担い手が育つまでの時間は、すぐには変えられません。輪を止められるのは、④書類と事務にかかる時間と、⑤運営の仕事にかかる手間です。

ホワイトペーパー第2版の表紙 WHITE PAPER | 第2版 2026年10月 介護システムの構造的ボトルネックと次世代戦略 ここに挙げた数字の出典と、14章の分析をまとめました。全24ページ・無料・登録不要。 資料を読む
Our Answer

輪を止める場所に、 道具を置く。

HARUIROがつくっているものは、すべて上の数字から逆算しています。大きな仕組みを入れる前に、今日の1枚の書類、今日の1通の連絡から時間を取り戻します。

「人手不足が課題となるなか、医療、介護、運輸、建設などの分野でAIの活用を加速させる」「AXの社会実装を強力に進める」

— 高市首相、2026年9月17日の記者会見(第2次高市改造内閣 発足時)より。出典:JOINT介護ニュース(2026年9月17日)。国の方針を待つのではなく、ケアマネジャーの書類という、いちばん身近なところから形にしています。

Our Product

ケアマネのミカタ
終わらない書類仕事に、 「終わらせる」ミカタを。

ケアプランの記入例、AIによる記録の下書き、疾患別ガイド、予防プラン、書き方の解説まで。ケアマネジャー・居宅介護支援事業所のための無料ツール群です。登録不要・インストール不要で、開いてすぐ使えます。

監修:主任介護支援専門員 春名太郎 / 制作:HARUIRO LLC

ケアマネのミカタの、あり方 新しい仕組みは、入れてから慣れるまでに時間がかかります。担当の枠が埋まり、今日の仕事で1日が終わる事業所には、その時間がありません。だから、登録も、設定も、研修もいらない形にしました。開いたその日に、今日の1枚に使える。使われた記録をもとに、毎日直す。大きなシステムの代わりではなく、その手前にある「最初の1時間」を取り戻す道具でありたいと考えています。
記入例 2,846件

ケアプラン記入例・文例集

第1表・第2表・予防プラン・疾患別(25疾患)・課題整理総括表・アセスメントまで、場面と様式項目からキーワード検索し、そのままコピーして使えます。

AI Tool

AI記録ツール

担当者会議の要点(第4表)・支援経過(第5表)・アセスメント・課題整理総括表・ICF整理などを、話す・書く・写真を貼るだけの入力から、GoogleのAI(Gemini)で下書きします。

AIツールを使う →
Guide

書き方の解説・予防プラン

第1〜5表の書き方、ニーズ・目標の立て方、モニタリング、看取り、介護予防サービス・支援計画書まで。実務の順番に沿った解説記事と記入例です。

解説を読む →
LINEスタンプ 販売開始2026.10.02

返信の30秒を、スタンプ1つに。

「訪問中です」「日程、決まりました」「提供票、送ります」。ケアマネジャーが毎日打っている連絡を、スタンプ1つで返せるようにしました。専門職に送っても、利用者・ご家族に送っても失礼のない、敬語の40種です。

スタンプの見本「訪問中です」スタンプの見本「日程、決まりました」スタンプの見本「提供票、送ります」スタンプの見本「ありがとうございます」
Traction — Since Sept. 1

使われている、という実数。

2026年8月下旬に試験公開、9月1日に正式公開。広告は一切使わず、検索とX、noteからの導線だけで広がっています。数字はすべてGA4・Netlifyなどの実測値で、毎朝自動で更新しています。

2,846件
公開中の記入例
第1表260・第2表408・予防408・疾患別1,373・総括表82・アセスメント315
425
利用のあった市区町村
GA4 ユーザー属性 / 2026-08-22〜09-18
82回
本番デプロイ(公開後の3週間)
Netlify / 2026-08-18〜09-05
2,888
AI検索の回答への週間引用回数
Bing AI Performance / 09-16〜22

※ 利用料も広告費もゼロ。集客は検索・X・noteの導線のみ。運営者・開発者自身のアクセスはGA4の内部トラフィックとして除外しています。数値は2026年9月19日時点。

Recognized by AI Search

GoogleのAIモードでも、 BingのCopilot検索でも。

「ケアマネのミカタとは」と尋ねると、AI検索が私たちの説明をそのまま要約して返します。検索エンジンが内容を理解し、信頼して引用している証拠です。

Google AIモードの回答画面:ケアマネのミカタを、ケアマネジャーの書類業務を効率化する完全無料のWebツール集と要約している
Google AIモード「ケアマネのミカタとは」の回答(2026年10月1日)
Bing Copilot検索の回答画面:ケアマネのミカタを、書類作業やケアプラン作成を効率化する無料の支援ツールと要約している
Bing(Copilot)「ケアマネのミカタとは」の回答(2026年10月1日)
Built with AI Agents

要望を聞いた翌日には、 公開する。

HARUIROの開発体制は、AIエージェントと二人三脚です。企画・実装・検証・公開を1日単位で回し、現場の声やアクセス解析の結果を、そのまま次の日の機能に反映します。人手をかけずに更新頻度を上げられることが、私たちがAI活用を「事業として」成立させている理由です。

82回本番デプロイ(公開後の3週間)Netlify 08/18–09/05
毎日機能追加・改善の公開ペース
2,846件公開中の記入例
Update Log — 直近5日間
  • 09.19
    ICF整理AIを公開
    研修の「ICF整理シート」の形で、生活機能を整理して下書き
  • 09.18
    モニタリング記入例42選/アセスメント315本
    課題分析標準項目23項目×10パターンに拡充
  • 09.17
    予防プランの解説を大幅拡充
    書く順番6段階13手順、欄ごとの書き方13欄、FAQ8
  • 09.16
    貼り付け忘れの確認・終了画面
    未コピーの下書きがあるときだけ確認を表示
  • 09.15
    録音から記録をつくる導線
    面談の録音から、支援経過の下書きまで一気通貫
最新の更新を見る →
Distribution

作るだけでなく、届ける。

noteでの発信とXでの反応調査を、開発と同じ速度で回しています。読まれた記事・反応のあった投稿が、次に作る機能の根拠になります。

1日6枠の投稿設計 @TaroHaruna・毎日
07:00ケアマネジャー視点アセスメント・記録・面談の実務メモ
08:00ツールの案内ケアマネのミカタの使い方を1つずつ
12:00制度・改定ウォッチ法改正・統計・業界動向を事実ベースで
15:00返信・対話現場の投稿への共感的なリプライ
18:00介護職を目指す方へ国家試験レベルの知識を語り口調で
21:00引用で補足他の方の投稿に肯定的な視点を添える
投稿ごとの表示・反応を翌朝に読み、テーマ選びとツール開発に反映
X — 反応調査

毎日6枠の投稿で、 現場の関心を測る。

ケアマネジャー視点の実務メモ、制度改定ウォッチ、介護職を目指す方への解説、そしてツールの案内。投稿ごとの表示・反応を毎日読み、どのテーマが現場に刺さるかをツール開発に反映しています。

6枠/日
時間帯ごとに役割を分けて毎日投稿
2.5%
エンゲージメント率(直近28日)
@TaroHaruna
note — 解説記事(無料)

ケアプランの書き方を、 実務の順番で。

第1表・第2表・ニーズ・目標・モニタリング・予防プラン・アセスメント。noteで公開した解説記事は、Googleからサイトへの入口にもなっています。

noteの記事一覧を見る →

note — 事業所向けセット(有料)

居宅介護支援事業所の 運営実務セット、販売開始。

運営指導で見られる書類を、そのまま使える形でまとめました。セットは3つあり、それぞれのページに内容と価格を載せています。

ご購入後の使い方のご相談は、お問い合わせから承ります。

代表社員 春名太郎

春名 太郎HARUIRO LLC 代表社員 / 主任介護支援専門員

「ケアマネのミカタ」は、記録と書類に追われる現場を、自分の手で変えるためにつくりました。

代表者プロフィール →
Roadmap

まず、現場で使われるものを作る。 それから、広げる。

机上の提言で終わらせないために、私たちはツールを先に公開し、実際の利用と反応を積み上げています。事業者・自治体向けのコンサルティングは、この実績を土台に準備を進めています。

Phase 01 — 現在

ツール開発 & 情報発信

ケアマネのミカタを毎日更新し、利用データと現場の声を集めています。あわせて、ホワイトペーパー・note・Xで知見を発信しています。

Phase 02 — 準備が整い次第

事業所・自治体向けコンサルティング

ツールで得た実績と実務知見をもとに、介護・医療事業者、自治体向けにDXコンサルティングを提供する予定です。

Get in touch

取材・協業・導入のご相談は、 お気軽に。

ケアマネのミカタの導入や研修、ホワイトペーパーへのご質問、取材・登壇のご依頼、将来のコンサルティングへの早期のご相談まで、全国どこからでもお受けしています。

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